连续6年参与建行网点竞争力提升项目，并获得高度好评！

累计约13家邮储银行保险效能提升项目主导老师，返聘率高！

连续7年参与多家银行开门红效能提升辅导项目转型培训与辅导项目，短时间内即带领分行/支行取得同区域网点业绩增速名列前茅的佳绩，广受银行领导和学员好评！

•《网点转型辅导》

•《营业网点综合竞争力辅导》

•《保险、基金营销能力提升》

•《信用卡专项营销能力提升》

•《外拓营销实战》

•《实战型客户营销技巧》

•《银行商务呈现型沙龙营销》等

重庆邮政保险训练营——在资源瓶颈中突围，利用沙龙、存量、外拓等多维度，突破产能，提升客户综合贡献度。

中国邮储银行天津分行保险效能提升项目——连续3年为天津分行保险项目服务，得到行方的高度认可。

山东邮政健康险营销能力突破项目——解决保险只卖收益的瓶颈，从保单检视、保单规划、资产配置等方面为客户服务，帮助行方突破健康险销售，达成全年健康险销售目标。

郑州邮政保险训练营辅导项目——5天冲刺长期期缴保费3000万元。

中国农业银行河北分行保险效能提升项目——分析行方资源丰富，但期缴保险业绩匮乏的瓶颈，梳理客户资源，提升员工技能。

渤海银行厅堂一体化转型辅导项目——从网点的人员配置、绩效管理、岗责梳理、重点产品营销等方面进行深化梳理，强化网点运营与产能提升。

吉林中行“厅堂智胜”转型辅导项目——结合网点实际情况与旺季营销重点，梳理营销逻辑与营销方法，提高网点产能。

陕西中行“厅堂智胜”转型辅导项目——分析网点智能化转型后存在的问题，结合营销动线与营销触点对重点产品导入，梳理流程、建立营销逻辑，提高营销氛围。

河北银行保险训练营——梳理网点客户资源，激发员工的营销氛围，掌握保险营销技巧与方法，提高保险营销产能。

陕西邮政保险训练营——传统的营销手段与互联网营销手段相结合，解决学员客户维护难、客户邀约难、营销技能差等问题，突破心魔，收获业绩。

佛山邮储银行信用卡专项能力提升——项目共7期，涉及辖区所有支行，全程参与项目流程制定，方案实施。

北京农商行基金专项能力提升——项目涉及4家支行，结合网点不同的客群，设计相关营销服务方案。

中国建设银行大连分行网点综合竞争力提升——共参与6个网点的导入辅导，从服务、营销、管理等方面全面提升网点综合竞争力。

山东邮政保险训练营——捋思路，授技巧，给方法，促业绩。打破保险营销魔怔，让保险营销回归保险本质。

湖南建行顾问式营销——项目共8期，以分行为单位，对辖区内网点进行针对性营销能力提升。

中国建设银行河北分行综合竞争力提升——参与辅导14个网点。

山东邮政基金训练营——项目以地市为单位，分片区进行技能导入，调整营销氛围，突破营销瓶颈。

河南农商行标杆网点打造项目——项目涉及7个网点，调整网点营销布局，打造网点6S等。从服务、环境、营销着手三位一体，打造农商行标杆网点。