中国邮政某分工2019年支局长能力提升培训班于2019年9月16日正式开班。省公司孙晨主任在开班仪式上进行致辞，勉励大家借助培训机会充分优化网点经营管理思维与专业技能，发挥团队合力，学以致用、围绕网点精细化管理思路提升产能。
项目亮点
专业覆盖：
本次支局长能力提升项目培训覆盖面广，四期共六百余位学员参与培训，共同打造全省精英管理者队伍；
系统提升：
课程设计涵盖管理思维、产品专业、客群经营、队伍带动等方面内容，全面塑造精细化网点管理思路；
课堂管理：
标准课堂管理与分组PK相结合，激发学员全身心投入培训学习；
实操落地：
根据各期学员特点进行课程设计，内容针对性强；白天+晚课，理论+实践相结合，产出跨赛规划与行动方案
讲师风采
郭鉴旻老师《精细化管理之六维模型》，通过人员赋能、工具增智、场景节点、客群价值、精准营销、生态获客六个方面为大家细致分析，新时代背景下支局运营发展思路。
专业知识学习
林伟峰老师《零售银行活动营销与策划》，从营销活动策划形式与要点、客户邀约与维护等方面为大家分享，如何打造丰富支局活动来获客，推动客户粘性的提升，从而实现业绩的长效突破。
重立老师《邮政金融中收制胜：保险和基金组合营销策略》课程学习： 思考转型发展时期邮政金融营销新举措，借鉴同业发展思路，围绕基金、保险两项重点产品对产品专业知识、营销技巧、组合营销方法等方面一一进行解析，优化中收长效增长策略。
营销氛围浓厚
赵倩老师《零售银行活动营销策划与实施》课程学习：共同探讨营销活动转型后的活动现状与成效；围绕营销活动全流程，对活动策划、活动组织要点、客户筛选邀约、后续追踪等关键环节一一进行梳理；引入大量同业案例，借鉴成功经验，明确活动实战技能修炼路径。
专注提升
相互切磋交流、与老师积极探讨，集思广益形成解决思路。把握培训机会提升管理思维，将所学管理思路、经营方法、产品专业知识等内容消化吸收，围绕丰富细节。
实践提升、成果输出
针对支局周边客群设置相关营销方案，可落地，可执行，为效能提升，做好准备！
结合网点情况进行思考，制定可落地的实践行动方案，细化各项任务指标，为跨赛做好充分准备
本期支行长能力提升培训班圆满落幕，通过对课程内容的深化理解和吸收沉淀，相信各位学员定能将所学外化于行、有效运用在日常管理工作中，带领支行再创佳绩
