财富起航之财私业务咨询辅导一体化解决方案
1.组织流程咨询：
（1）基于总行战略，细化组织流程，达到实用、落地、专业；
（2）内容包括：
①财富管理机构组织架构及团队建设；②财富管理中心视觉形象管理原则；③财富管理中心员工服务规范；④财富管理中心营销管理；⑤财富管理中心日常经营管理；⑥财富管理中心客户关系管理；⑦财富业务协作流程管理；包含部分构架、人员设置、岗位职责、绩效考核、业务流程、客户服务流程、岗位培养路径等。
2.岗位深度辅导：3天标准导入+3天实战辅导：
（1）财富客户流程导入、每日每周流程规范、客户管理实务导入以及专业服务技能导入等，可提供高客陪谈等；
（2）沉淀：
35个表单管理工具：包括中心主管15个、客户经理10个、理财顾问10个以及专用的每日7：00带语音的晨讯；基金健诊等职能工具周财经沙龙模板以及部分在线免费课程。
