基于工作场景的全流程一体化岗位能力培养解决方案
项目背景：战斗日益激烈，正规军才是制胜的必须
如何在疫情动态清零中，
让团队能力，攀登有阶梯
让员工成长，进阶有标准？
怎么办？？？
今天为各位银行人推出了一项既能避免集中培训的风险，又能培养专业销售服务复合型人才，让各岗位分级、分层形成系统化、体系化的项目——学习地图
项目流程：
学习地图项目包含三级建模的“专业测评”+标准岗位能力实景视频的体系学习（岗位能力细项树图（400-600项）+能力配合课程（微课600节+线下大课））+16步关键点通关
项目操作五步升级法
学前能力测评：明确自身短板，明晰学习内容，指明学习方向
课程学习管理：根据学前测评结果智能配课，夯实知识基础，深化关键能力
随堂题目测试：紧跟学员学习进度，提升针对性的题目测试，及时知晓学员学习效果
综合能力测评：学员完成个人需要学习的内容之后进行综合测试，实现知识能力与专业成绩匹配
进阶继续学习：实现专业知识与岗位能力的同步提升，推动个人可持续发展，更新岗位团队
项目亮点：功在当下，利在长远
为什么要选择我们：总行背书+经验多+人才足
我们是最早的，实践多，经验多，中间的步骤与难点都非常清楚，确保把项目做成
我们是最全的，已经与五个行完成了8个不同条线岗位的学习地图（理财经理4套、支行长1套、私行三个岗位各1套、厅堂服务序列1套、社区银行1套、合规部门1套）。
我们是全流程体系的，从学习地图研制、微课师资、微课研发、视频制作、测评体系构建、系统平台开发，都有专人完成
过往学习地图案例展示：
建总行：私行三个岗位（私行主管、私行客户经理、财富顾问）、支行长
民生总行：理财经理岗位从1.0—2.0版本、厅堂服务经理、社区经理、合规部门3个岗位、信用卡部门3个岗位
邮储银行：理财经理岗位
北京银行：理财经理岗位
渤海银行：理财经理岗位
